為什麼在現場工作
有些技術操作常常被反覆執行，卻未必能真正解決問題。這種現象可能源於以下幾個原因：
1/習慣性操作：在現場工作中，技術人員通常依賴經驗法則和慣性動作。這些習慣形成於長期的實踐，並且在多數情況下有效，但它們可能變得機械化，缺乏反思，導致解決方案僅僅停留在表面。
2/從眾心理：當一個方法被廣泛使用，即使它並非最有效，很多人可能會跟隨這種做法，因為這樣做感覺安全且減少了需要反思和冒險的成本。這種從眾心理導致了現場技術操作模式的延續，甚至在它們未必適合當下情況時仍然被沿用。
3/忽略問題根本：為了保持工作流程的順暢，人們往往傾向於選擇最快的解決方法，而不是深入思考問題的根本原因。這可能導致表面問題被修補，但核心問題未解決，導致問題反覆出現。
要打破這種模式，必須「回到事情根本」的觀點，這是關鍵的一步。具體來說：
1/不帶預設結論或偏見：在解決問題時，應該拋開過去的經驗和習慣，重新審視問題的本質。這要求我們保持開放的態度，不依賴過去的方法來預設解決方案。
2/誠實面對現實：要客觀地觀察現狀，而不被既有觀念或團體壓力所左右。這有助於我們更清楚地理解問題的本質，從而找到更有效的解決方案。
這樣的態度適用於個人的學習，也適用於解決技術問題。
要求自我主動地學習，並且不斷挑戰自己和現有的假設。
這樣，我們才能在技術操作中找到真正有效的解決方案，而不是僅僅重複已有的慣性操作。
學習沒有密秘、沒有限制。
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